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美军上将欧伟博能否重振北电网络

发布时间:2020-02-14 08:06:12 阅读: 来源:自清洗过滤器滤网厂家

北京通信展前夕,上任半年有余的北电网络总裁兼CEO欧伟博首次访华。从其简历中,几乎所有人都吃惊地发现欧伟博的不一般,其40多年的军旅生涯和曾位居美国参谋长联席会议副主席的赫赫经历令人瞩目,但同样令人吃惊地是其似乎并未有太多大型电信公司的工作经验,临危受命的欧伟博能重振北电网络吗?

旁观欧伟博的半年工作可以用“大刀阔斧”来形容,他不仅挥起裁员的利剑,使数千员工离开北电网络。而且对公司内部架构进行了重大改革,将原来无线、光、有线和企业四个部门变为针对运营商和企业的两个部门,同时不断地利用各种机会与员工、投资者、分析师和媒体进行频繁沟通。

这些措施现在虽然还看不到明显的效果,但总的思路却非常符合发展规律。通过裁员,北电网络进一步优化了成本结构,而且通过SAP等高技术的运用,北电网络做到了成本下降但并未减少收入的效果。从原来按照技术划分内部架构到以客户为中心架构的转变,也使其有望更好地适应客户自身组织结构,密切与运营商和企业客户的协作。

其对研发机构的重心转移也值得注意,转变后的研发机构变得更加实用化、更加与客户优先发展的业务保持协调一致,北电网络正在将融合的核心网、IP话音和多媒体业务的持续分组化、简化客户网络的强大业务边缘服务能力以及无线和有线宽带技术作为致力的重心,而且安全性也被放到了优先发展的地位。

电信业正在发生深刻的变化,以往设备商的订单多为数额巨大的硬件设备,现在这个情况正在发生重大改变,越来越多的以软件或专业服务为组成的订单正在涌现。不适应这种变化的设备商正在出现收入下滑的趋势,欧伟博上任后明确了注重专业服务的方向,其任命北电网络原加勒比和北美地区总裁为首席战略官专门进行服务方案的分析和制定,而且其立足实际将政府信息化作为未来的一个发展方向也非常明智。

欧伟博的变革或许并不应该令人惊奇,其在担任美国参谋长联席会议副主席期间就以变革而著称,当时其负责冷战后的军队重组和体制改革,其一手设计的“军队事务改革”的管理方法变革曾被誉为美军自二战以来对其四支武装部队在军需、预算和技术体系方面进行的最重大变革。

欧伟博对高科技也并不陌生,其在将商用高科技引入美国国防部的军事应用中曾广受赞誉,而且还担任过一家有北电网络四分之三规模的科技公司总裁,并且在上任前其已经担任北电网络董事两年了。但业界似乎很乐意将北电网络和朗讯进行类比,朗讯也在本世纪初经历困境时走马换将,具有丰富电信行业管理经验的Lusso上任后对朗讯的扭亏为盈可谓功劳不小,欧伟博能否超越Lusso可能需要时间检验了。

在为会计事务焦头烂额之时,在仍处于缄默期之时,欧伟博不顾风尘仆仆的疲劳仍坚持会见了中国的媒体。中国市场已经成为全球跨国巨头角逐的场所,华为和中兴通讯等本土厂商也正对北电网络带来巨大的压力。“我感到最大的困难就是市场竞争的残酷,每天世界都在改变……”从欧伟博真诚的回答似乎可以看出其锐意变革的动力。

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