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恒瑞医药用ERP促进管理创新

发布时间:2020-02-19 03:12:39 阅读: 来源:自清洗过滤器滤网厂家

5月23日,由浪潮通软承担的恒瑞医药ERP项目二期成功通过专家组验收,全面实现了包括集团财务、物流、人力资源、GMP质量管理、生产计划、分销、OA、成本核算系统、车间管理、领导查询系统等涵盖企业全业务过程的业务流、信息流、资金流的集成管理。参加研收会的专家组给予恒瑞医药充分肯定:“恒瑞ERP项目突破了医药企业物流管理与MRPⅡ和GMP的结合,体现了医药企业管理规范化及信息化发展的优化模式,具有很好的示范作用。目前在国内,像恒瑞医药这样已经完成并全面运行ERP系统的制药企业并不算多,而像恒瑞这样的大型制药上市企业就更是凤毛麟角。”

恒瑞医药股份是由连云港制药厂、中金医药包装材料有限公司联合组建的大型医药企业和上市公司,是国内最大的抗肿瘤药物和药用包装材料生产基地,也是国家定点麻醉药品生产厂家,2003年被国家科技部认定为“国家高技术研究发展计划(863计划)成果产业化基地”。

成功实施浪潮通软myGS制药行业解决方案为恒瑞带来了全方位的收益,不仅提高了管理水平,同时也实现了业务综合管理的改善,降低了经营成本、提高了企业的综合竞争力,在财务、物流、销售、生产、GMP质量管理、成本核算系统、领导查询系统等方面得到了充分体现。以GMP质量管理为例,浪潮通软GMP质量管理系统中的业务数据与管理信息涵盖了企业GMP管理实施的各个环节与方面。既实现了从原材料的供应商认证到材料的入库检验,成品的生产中控到成品的检验入库等业务流的管理,还提供了与生产过程质量控制相关的环境、人员、设备、仪器仪表、文件等诸多信息的详实记录和统计,让各种管理信息与业务信息互相渗透,交织成网。

过去,恒瑞医药集团对各分支机构的状况不能全面了解,仅凭其上报来的几张报表所反映的信息不够详细、明确。通过浪潮通软领导查询系统提供的信息查询统计、数据汇总与分析等功能,公司领导能够随时得到真实有效的业务管理数据,有利于及时准确的做出资金运作、成本控制、物料采购与存储、产品生产与销售策略等业务部署与调整,增强了企业市场竞争力而运筹帷幄。

恒瑞医药副总经理张永强亲自主持会议,并在总结中给予恒瑞医药ERP项目组高度评价:“ERP表面上看是技术,实际上是对企业管理和文化的根本性变革。ERP对企业的影响是全方位的,效益也是多方面的,除可计算的经济指标外,还包括许多无法计量的管理效益,如企业的经营机制的改革、业务流程的优化、员工素质的提高、用人制度的改革及企业文件建设等方面带来的隐性或长期的效益。ERP不是一个单纯的计算机项目,而是一个管理项目,是一个不断优化,不断收益的过程。我们有信心与一直并肩作战的浪潮通软战略携手,将信息化之路兢兢业业、踏踏实实地走下去。”

该项目的顺利验收也标志着浪潮通软myGS制药行业解决方案在医药行业又一次得到了成功的应用。浪潮通软的目标是,通过双方的合作,使恒瑞医药ERP系统成为制药行业的应用典范。

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